Nos prestations
Nos prestations
Devenir consultant & Vendre ses missions - Isabelle Baille Consulting à Aix-en-Provence
Programme actualisé en Janvier 2024Public visé et prérequis : Cette formation est destinée aux commerciaux, dirigeant ; toute personne désirant perfectionner ses compétences dans sa posture commerciale. Pour toute spécificité ou situation de handicap, je reste à votre écoute pour étudier avec vo... En savoir plusnavigate_next
PROGRAMME BILAN DE COMPETENCES
Programme bilan de compétences – révision janvier 2024 En savoir plusnavigate_next
Bénéficier d'un accompagnement personnalisé par un coach d'entreprise à Aix en Provence (13)
Spécialiste de l'accompagnement des entreprises et des organisations, installée à Aix en Provence dans le 13 depuis de nombreuses années, Isabelle Baille vous propose une offre de coaching diversifiée.Si vous souhaitez : développer les performances individuelles de vos équipes ; gagner en effi... En savoir plusnavigate_next
Pour moins de stress et plus d'efficacité au travail, optez pour un coaching de dirigeant !
Vous êtes dirigeant, manager, cadre...et vous souhaitez gagner en efficacité professionnelle, mieux gérer votre stress et vos émotions ? Alors choisissez un accompagnement sur mesure, élaboré par une professionnelle certifiée du coaching de dirigeants ! Gagnez en efficacité professionnelle avec u... En savoir plusnavigate_next
Une méthodologie pas à pas pour assurer une bonne compréhension tout au long de la formation
1 - En amont Rencontre avec vous pour définir votre contexte, vos besoins et s’accorder sur les objectifs et sur les modalités d’intervention. Pour apporter une qualité satisfaisante dans la préparation de mes programmes, j’utilise une grille de questions. 2 - Au commencement Tous les participa... En savoir plusnavigate_next
Des formations à la carte et personnalisées pour vos salariés, vos managers et vous même :
Une attention toute particulière est portée aux personnes en situation de handicap pour permettre les adaptations nécessaires. Pour vos salariés développer des compétences de savoir être Si les compétences techniques (savoir et savoir-faire) qui s’acquièrent par les formations initiales et ... En savoir plusnavigate_next
Coaching énergétique
La responsabilité environnementale tient une part complexe dans la démarche RSE : elle mobilise savoir et savoir faire. Elle repose sur votre capacité à aborder la problématique du changement et à solliciter, au sein de vos collaborateurs, de nouvelles ressources et un nouveau savoir être qui dépa... En savoir plusnavigate_next
Facilitatrice RSE : Responsabilité Sociétale et Environnementale
RSE est une question majeure pour l’entreprise d’aujourd’hui : elle manifeste ainsi son engagement au travers d’une démarche collective interne. En savoir plusnavigate_next
Bilan de compétences
Si vous êtes dans une démarche de réflexion et/ou de transition, consacrez du temps pour un bilan de compétences En savoir plusnavigate_next
Audit GPEC
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences doit permettre à l’entreprise de faire face à :– L’évolution des métiers– La concurrence accrue– Les nouvelles attentes des salariés– La marque employeurNous vous accompagnons dans la réalisation du diagnostic GPEC de votre entreprise. Cet a... En savoir plusnavigate_next
Audit des besoins de formation
Votre entreprise doit assurer la montée en compétences de vos salariés afin de les rendre plus autonomes, plus polyvalents et plus performants.Nous réalisons pour vous cet audit de compétences. Les objectifs de l’audit sont : Définir : le moyen de mise en œuvre de votre GPECAnalyser : et définir... En savoir plusnavigate_next
VOUS VOULEZ OPTIMISER VOTRE RELATION AVEC VOS COLLABORATEURS TOUT AU LONG DE LEUR CONTRAT
Nous vous assistons dans la suivi de la qualité de vie au travail, dans la mise en œuvre des entretiens annuels d’évaluation, nous vous préparons à l’entretien professionnel biennal et son bilan à 6 ans : nous réalisons pour vous supports et guides pour le manager et le salarié. En savoir plusnavigate_next
VOUS VOULEZ FAIRE GRANDIR VOTRE ACTIVITÉ EN IMPLIQUANT DAVANTAGE VOS ÉQUIPES, EN LEUR PERMETTANT DE S’ADAPTER RAPIDEMENT ET SANS HEURT
Nous sommes à vos côtés pour évaluer et faire évoluer les fiches de fonction du personnel, pour définir les objectifs de travail de vos collaborateurs, pour élaborer un plan de formation et pour optimiser l’évolution de votre masse salariale.Nous mettons en œuvre des outils éprouvés pour identifie... En savoir plusnavigate_next
VOUS ABORDEZ UNE PÉRIODE STRATÉGIQUE DE VOTRE ACTIVITÉ : FUSION, RACHAT, DÉVELOPPEMENT, DÉCROISSANCE…
Nous vous accompagnons dans la conduite du changement, nous vous aidons à développer une feuille de route en phase avec cette évolution et ses indicateurs de performance : nous élaborons pour vous les profils de postes ouverts au recrutement, prenons en charge toutes les étapes du processus (de l’... En savoir plusnavigate_next
VOUS ÊTES SEUL À DIRIGER VOTRE ENTREPRISE AVEC UN EXPERT-COMPTABLE, VOUS DISPOSEZ DE PEU DE TEMPS
Nous sommes auprès de vous pour approfondir certains sujets RH sensibles de votre entreprise, traiter une situation délicate (congé maternité, accident du travail, départ…), procéder à un recrutement, veiller à l’employabilité de vos collaborateurs… En savoir plusnavigate_next
Coaching individuel
Objectifs : Développer ses compétences relationnelles Développer sa capacité de prise de parole en réunion Améliorer son leadership et sa communication Traiter des contextes de changement Travailler sa posture managériale Optimiser son temps et ses priorités Animer son équipe ... En savoir plusnavigate_next
Coaching d’équipe opérationnelle
Objectifs : Mettre en place une cohésion d’équipeIntégrer les 5 Accords ToltèquesUtiliser les profils comportementaux avec l’outil Predictive IndexAméliorer l’engagement des salariés en les motivant selon leurs indicateurs PI Format : Un coaching en trois phases suivi d’un accompagnement d’un à... En savoir plusnavigate_next
Coaching d'équipe dirigeante
Objectifs : Piloter le changementIdentifier et mobiliser les modalités de fonctionnement d’une équipe engagée et performanteConstruire une vision partagée et définir les stratégies de mise en œuvre Format : Un coaching en trois phases suivi d’un accompagnement d’un à deux trimestres du CODIR. ... En savoir plusnavigate_next
Coaching d'organisation
Objectifs : Accompagner l’organisation dans la mise en place d’un dispositif de conduite du changementTrouver les réponses et ressources aux enjeux de son activité et son secteurPlanifier le changementInclure les collaborateurs et en faire les ambassadeurs du changement Format : Le modèle de ré... En savoir plusnavigate_next
Utiliser le Workshop Agile pour résoudre des problématiques d'organisation dans une entreprise
Les problématiques d’une organisation peuvent être nombreuses, les workshops pour les exprimer et les résoudre aussi ! Mes workshops vont des incontournables design thinking, intelligence collective, co-développement … à des techniques plus traditionnelles d’idéation. Autant d’opportunités pour activer le changement. En savoir plusnavigate_next
Qu'est-ce que l'outil "Predictive Index" de compréhension et son fonctionnement?
Prédictive Index est un outil de compréhension du fonctionnement professionnel. Il aide les responsables à identifier les leaders au sein de leur organisation, Il permet d’accroître l’implication des salariés en comprenant mieux leurs motivations. C’est un outil d’optimisation du recrutement, de la qualité du management et de la gestion des profils et des équipes. En savoir plusnavigate_next