Des formations à la carte et personnalisées pour vos salariés, vos managers et vous même :
Une attention toute particulière est portée aux personnes en situation de handicap pour permettre les adaptations nécessaires.
Pour vos salariés
développer des compétences de savoir être
Si les compétences techniques (savoir et savoir-faire) qui s’acquièrent par les formations initiales et professionnelles sont indispensables, la réussite professionnelle requiert également des aptitudes fondamentales qui se développent à travers toutes les expériences accumulées au cours de la vie : les compétences non techniques (savoirs-être). Ces stages vous invitent à identifier et exploiter ces compétences pour être performant et éprouver davantage de satisfaction dans le travail. Nous nous appuyons sur l’outil Predictive Index pour faire émerger ces savoir être.
Pour vos managers
trouver leur place de leader
créer un management coopératif
se faire respecter et faire respecter les objectifs de la direction
fluidifier la communication
gérer des situations d’urgence inattendues (pression qui génère un mauvais stress, perte de moyens qui entraine une baisse du chiffre d’affaires)
Aujourd’hui le savoir technique doit se doubler d’un savoir être pour conférer une position de responsable autonome. Le savoir faire et le savoir faire faire sont nécessaires pour exercer cette influence.
Pour vous
développer vos compétences
appliquer les nouvelles lois en RH et formation
Nos formations s’adaptent aux compétences que vous souhaitez développer.
Nous vous aidons à analyser vos besoins de formation, structurer votre nouveau plan compétences (ex-plan de formation) et évaluer les objectifs atteints.