Accueil > Le coaching d'entreprises > Bénéficier d'un accompagnement personnalisé par un coach d'entreprise à Aix en Provence (13)

Bénéficier d'un accompagnement personnalisé par un coach d'entreprise à Aix en Provence (13)

Spécialiste de l'accompagnement des entreprises et des organisations, installée à Aix en Provence dans le 13 depuis de nombreuses années, Isabelle Baille vous propose une offre de coaching diversifiée.

Si vous souhaitez :
Alors n'hésitez pas à contacter le cabinet Baille-consulting !

Des solutions adaptées à votre situation vous seront proposées : pour que votre coaching d'entreprise soit efficace, il doit en effet être en adéquation avec vos besoins ou les besoins de vos équipes !

Les ressources humaines sont la principale source de développement de l'entreprise, tant en potentiel qu'en compétences. Si vos collaborateurs se sentent bien, alors votre entreprise sera d'autant plus performante !

Un coaching d'entreprise est particulièrement indiqué lorsque vous abordez :
  • une évolution professionnelle (prise de poste, élargissement des responsabilités, gestion de projet) ;
  • une situation de crise qui nécessite de faire appel aux compétences managériales des personnes ;
  • la gestion des priorités, l'aide à la prise de décision, etc.
Mais surtout, le coaching d'entreprise est un accompagnement humain, personnalisé et confidentiel.
Alors si vous souhaitez bénéficier des conseils d'une coach d'entreprise certifiée et expérimentée à Aix en Provence dans les Bouches du Rhône, n'attendez plus et contactez Isabelle Baille !
Par téléphone ou via le formulaire de contact sur cette page, elle sera ravie de faire votre connaissance !
Nous écrire
Les champs indiqués par un astérisque (*) sont obligatoires
Lisez aussi
Coaching d'équipe dirigeante

Coaching d'équipe dirigeante

Objectifs : Piloter le changementIdentifier et mobiliser les modalités de fonctionnement d’une équipe engagée et performanteConstruire une vision partagée et définir les stratégies de mise en œuvre Format : Un coaching en trois phases suivi d’un accompagnement d’un à deux trimestres du CODIR. ... En savoir plusnavigate_next
Roue du changement

Coaching d'organisation

Objectifs : Accompagner l’organisation dans la mise en place d’un dispositif de conduite du changementTrouver les réponses et ressources aux enjeux de son activité et son secteurPlanifier le changementInclure les collaborateurs et en faire les ambassadeurs du changement Format : Le modèle de ré... En savoir plusnavigate_next
Coaching d’équipe opérationnelle

Coaching d’équipe opérationnelle

Objectifs : Mettre en place une cohésion d’équipeIntégrer les 5 Accords ToltèquesUtiliser les profils comportementaux avec l’outil Predictive IndexAméliorer l’engagement des salariés en les motivant selon leurs indicateurs PI Format : Un coaching en trois phases suivi d’un accompagnement d’un à... En savoir plusnavigate_next
Coaching d'équipe dirigeante