Spécialiste de l'accompagnement des entreprises et des organisations, installée à Aix en Provence dans le 13 depuis de nombreuses années, Isabelle Baille vous propose une offre de coaching diversifiée.Si vous souhaitez :
développer les performances individuelles de vos équipes ;
gagner en effi...
Vous êtes dirigeant, manager, cadre...et vous souhaitez gagner en efficacité professionnelle, mieux gérer votre stress et vos émotions ? Alors choisissez un accompagnement sur mesure, élaboré par une professionnelle certifiée du coaching de dirigeants !
Gagnez en efficacité professionnelle avec u...
Vous êtes en plein questionnement quant à votre avenir professionnel ? L'heure du bilan de compétences est venue ! Vous vous demandez peut être comment bénéficier de la prise en charge de votre bilan de compétences ? Isabelle Baille, coach certifiée, vous explique tout !
Comment financer votre bi...
Vous avez envie de dynamiser votre carrière ? Vous souhaitez évoluer dans votre société près d’Aix en Provence, préparer un projet de reconversion et trouver un organisme de formation pour faire un bilan de compétences ?
N’hésitez pas à faire appel aux services d’Isabelle Baille, consultante RH,...
1 - En amont
Rencontre avec vous pour définir votre contexte, vos besoins et s’accorder sur les objectifs et sur les modalités d’intervention. Pour apporter une qualité satisfaisante dans la préparation de mes programmes, j’utilise une grille de questions.
2 - Au commencement
Tous les participa...
Une attention toute particulière est portée aux personnes en situation de handicap pour permettre les adaptations nécessaires.
Pour vos salariés
développer des compétences de savoir être
Si les compétences techniques (savoir et savoir-faire) qui s’acquièrent par les formations initiales et ...
La responsabilité environnementale tient une part complexe dans la démarche RSE : elle mobilise savoir et savoir faire. Elle repose sur votre capacité à aborder la problématique du changement et à solliciter, au sein de vos collaborateurs, de nouvelles ressources et un nouveau savoir être qui dépa...
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences doit permettre à l’entreprise de faire face à :– L’évolution des métiers– La concurrence accrue– Les nouvelles attentes des salariés– La marque employeurNous vous accompagnons dans la réalisation du diagnostic GPEC de votre entreprise. Cet a...
Votre entreprise doit assurer la montée en compétences de vos salariés afin de les rendre plus autonomes, plus polyvalents et plus performants.Nous réalisons pour vous cet audit de compétences.
Les objectifs de l’audit sont :
Définir : le moyen de mise en œuvre de votre GPECAnalyser : et définir...
Nous vous assistons dans la suivi de la qualité de vie au travail, dans la mise en œuvre des entretiens annuels d’évaluation, nous vous préparons à l’entretien professionnel biennal et son bilan à 6 ans : nous réalisons pour vous supports et guides pour le manager et le salarié.
Nous sommes à vos côtés pour évaluer et faire évoluer les fiches de fonction du personnel, pour définir les objectifs de travail de vos collaborateurs, pour élaborer un plan de formation et pour optimiser l’évolution de votre masse salariale.Nous mettons en œuvre des outils éprouvés pour identifie...
Nous vous accompagnons dans la conduite du changement, nous vous aidons à développer une feuille de route en phase avec cette évolution et ses indicateurs de performance : nous élaborons pour vous les profils de postes ouverts au recrutement, prenons en charge toutes les étapes du processus (de l’...
Nous sommes auprès de vous pour approfondir certains sujets RH sensibles de votre entreprise, traiter une situation délicate (congé maternité, accident du travail, départ…), procéder à un recrutement, veiller à l’employabilité de vos collaborateurs…
Briser la Solitude du Dirigeant dans le Bâtim...
Objectifs :
Développer ses compétences relationnelles
Développer sa capacité de prise de parole en réunion
Améliorer son leadership et sa communication
Traiter des contextes de changement
Travailler sa posture managériale
Optimiser son temps et ses priorités
Animer son équipe
...
Objectifs :
Mettre en place une cohésion d’équipeIntégrer les 5 Accords ToltèquesUtiliser les profils comportementaux avec l’outil Predictive IndexAméliorer l’engagement des salariés en les motivant selon leurs indicateurs PI
Format :
Un coaching en trois phases suivi d’un accompagnement d’un à...
Objectifs :
Piloter le changementIdentifier et mobiliser les modalités de fonctionnement d’une équipe engagée et performanteConstruire une vision partagée et définir les stratégies de mise en œuvre
Format :
Un coaching en trois phases suivi d’un accompagnement d’un à deux trimestres du CODIR.
...
Objectifs :
Accompagner l’organisation dans la mise en place d’un dispositif de conduite du changementTrouver les réponses et ressources aux enjeux de son activité et son secteurPlanifier le changementInclure les collaborateurs et en faire les ambassadeurs du changement
Format :
Le modèle de ré...