Conseil & Externalisation RH

La fonction RH est aujourd’hui entendue comme un levier de la performance de l’entreprise, son externalisation, dans les fonctions stratégiques notamment, permet à l’entreprise de se concentrer sur l’essentiel : la création de valeur.
Il est impératif que l’entreprise appuie sa démarche sur une organisation bien maîtrisée et une vision concertée…
C’est la condition pour trouver le point d’équilibre entre le management des hommes et la performance économique.

Ce que nous vous offrons :

Nous vous accompagnons dans l’élaboration de votre stratégie RH depuis la définition et la conception de votre stratégie RH jusqu’à la mise en œuvre des actions quotidiennes : vous maîtrisez les évolutions de votre environnement économique, social, professionnel et développez votre performance.

Car nous sommes au cœur de votre métier…

Selon vos situations, voici ce que nous vous proposons :

VOUS ÊTES SEUL À DIRIGER VOTRE ENTREPRISE AVEC UN EXPERT-COMPTABLE, VOUS DISPOSEZ DE PEU DE TEMPS

Nous sommes auprès de vous pour approfondir certains sujets RH sensibles de votre entreprise, traiter une situation délicate (congé maternité, accident du travail, départ…), procéder à un recrutement, veiller à l’employabilité de vos collaborateurs…

VOUS ABORDEZ UNE PÉRIODE STRATÉGIQUE DE VOTRE ACTIVITÉ : FUSION, RACHAT, DÉVELOPPEMENT, DÉCROISSANCE…

Nous  vous accompagnons dans la conduite du changement, nous vous aidons à développer une feuille de route en phase avec cette évolution et ses indicateurs de performance : nous élaborons pour vous les profils de postes ouverts au recrutement, prenons en charge toutes les étapes du processus (de l’offre d’emploi à l’embauche) jusqu’à la rédaction du contrat et aux outils de la prise de fonction (intégration, période d’essai et livret d’accueil). Nous réalisons la carte présente et la représentation idéale, ainsi que les choix de management qui en découlent…

VOUS VOULEZ FAIRE GRANDIR VOTRE ACTIVITÉ EN IMPLIQUANT DAVANTAGE VOS ÉQUIPES, EN LEUR PERMETTANT DE S’ADAPTER RAPIDEMENT ET SANS HEURT

Nous sommes à vos côtés pour évaluer et faire évoluer les fiches de fonction du personnel, pour définir les objectifs de travail de vos collaborateurs, pour élaborer un plan de formation et pour optimiser l’évolution de votre masse salariale.
Nous mettons en œuvre des outils éprouvés pour identifier les potentiels disponibles et non exploités au sein de vos équipes (Predictive Index)…

VOUS VOULEZ OPTIMISER VOTRE RELATION AVEC VOS COLLABORATEURS TOUT AU LONG DE LEUR CONTRAT

Nous vous assistons dans la suivi de la qualité de vie au travail, dans la mise en œuvre des entretiens annuels d’évaluation, nous vous préparons à l’entretien professionnel biennal et son bilan à 6 ans : nous réalisons pour vous supports et guides pour le manager et le salarié.

Et demain ?

La fonction RH évolue sans cesse portée par une nouvelle culture du management et par un arsenal juridique et programmatique qui impacte votre activité. Les PDE (plans de déplacement de l’entreprise) , la RSE, la montée du télétravail, l’émergence de nouveaux usages, les modèles collaboratifs et d’innovation ouverte, les profils spécifiques des candidats des génération X et Y…

Dans le cadre de cette activité d’accompagnement RH et de Management nous utilisons les ressources de Predictive Index :   cet outil permet d’évaluer la personnalité et le comportement d’un individu en situation de travail et en relation avec son équipe.  Prédictive Index nous permet de vous assister pour déterminer son style managérial.

Dans le secteur particulier de la Métallurgie, nos actions d’accompagnement de conseil en matière d’ingénierie de formation sont également prises en charge à 100% par l’ADEFIM selon leurs dispositifs.