Conseil & Externalisation RH

Bilan de compétences

Si vous êtes dans une démarche de réflexion et/ou de transition,
consacrez du temps à ce bilan, il vous permettra de :

Elaborer

Elaborer votre projet professionnel

Créer

Créer les opportunités pour le réaliser grâce à une bonne connaissance des attentes et besoins

Construire

Construire votre identité professionnelle en prenant conscience de vos compétences et confiance en vos propres ressources

Format :

24h de workshops et échanges répartis sur un trimestre en 4 temps :
1 – Définition et analyse des besoins
2 – Investigation et état des lieux
3 – Elaboration du projet
4 – Planification et mise en oeuvre

Ces bilans peuvent être réalisés aussi bien à la demande de l’employeur qu’à titre individuel par le biais du CPF (Compte Personnel de Formation – code CPF 202)

Tarif sur demande via la page contact ou par téléphone

Une attention toute particulière est portée aux personnes en situation de handicap pour permettre les adaptations nécessaires.

Indicateurs de Bilans de compétences :

Nos chiffres clés de 2019
Nombre de bilans réalisés : 15
Taux d’abandon : 0 %
Taux de maintien dans l’emploi : 100 %
Taux d’insertion dans l’emploi : NA
Taux de réalisation des entretiens de suivi à 6 mois : 100 %

Note pégagogique

Satisfaction  « évaluation à chaud » : 3,88/4
Satisfaction « évaluation à 6 mois » : 3,9/4
Résultat des évaluations qualitatives :  100 %Très satisfaisant