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Entreprises – Coaching

Coaching en entreprise, coaching individuel ou d’équipe séance individuelle ou en groupe.
Une séance de coaching en audio, pour vous faire découvrir l’impact d’une séance . Découvrez Isabelle avec un de ses clients dirigeant d’entreprise.

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Coaching en entreprise

« Harmoniser les relations et manager avec le coeur »

Le coaching est un métier.
Vous adresser à Isabelle Baille, c’est vous garantir l’application de la déontologie de la Fédération ICF (Fédération International de Coaching – 20 ans d’existence, présente dans 18 pays). C’est vous assurer l’écoute d’une coach confirmée (plus de 1000 heures de coaching à son actif) ayant une véritable expérience terrain (plus de 24 ans en entreprise en poste RH formation, recrutement, administration du personnel dans un groupe international) consulter sa biographie.

Coaching Individuel

« Être soi en toutes circonstances »

VOTRE SITUATION :

  • je deviens Chef de service et je ne suis pas à l’aise avec mes anciens collègues de travail,
  • je prends un nouveau poste et je suis sous le regard de mes nouveaux collaborateurs,
  • j’ai de plus en plus de responsabilités et de moins en moins de ressources, comment m’organiser et déléguer au mieux ?
  • j’ai une difficulté avec un de mes collaborateurs ou une nouvelle hiérarchie, comment éviter le conflit ?
  • comment faire face à un obstacle professionnel ?
  • je ne trouve pas les mots pour annoncer un changement à mon équipe,
  • j’ai besoin de retrouver mon leadership pour accompagner mes équipes vers la réussite.

CE QUE JE VOUS PROPOSE :

Un entretien individuel pour :

  • vous accompagner dans la recherche de solution, mettre à jour de nouvelles compétences,
  • vous faire formuler votre vision, vos ambitions, vos projets et idées puis développer vos stratégies de mise en œuvre,
  • vous permettre de résoudre des problèmes inhabituels et prendre du recul,
  • inscrire votre action quotidienne, vos objectifs et vos projets en cohérence avec votre système de valeurs,
  • donner du sens à votre trajectoire professionnelle et personnelle,
  • adapter votre style de management à un environnement en constant bouleversement.

Coaching d’équipe

« S’unifier »

VOTRE SITUATION :

  • Chacun va dans sa direction je n’arrive pas à déterminer une vision, un projet, des objectifs communs pour être plus efficace,
  • j’ai dans mon équipe des collaborateurs qui ne sont pas motivés : comment accroître l’engagement, la co-responsabilité, la motivation de tous les membres de l’équipe ?
  • nous devons faire face à une réorganisation : comment faire pour développer la capacité de l’équipe à réagir et à répondre aux nécessités du changement ?
  • dans les réunions, nous avons du mal à prendre des décisions communes, comment faire ?
  • j’ai toujours un collaborateur mécontent qui freine le rythme : comment faire pour résoudre ces problèmes relationnels au sein de mon équipe ?

CE QUE JE VOUS PROPOSE :

Un accompagnement simple, efficace et opérationnel en 3 étapes :

  • Une phase d’expertise : je mène des entretiens individuels pour déterminer le fonctionnement de l’équipe selon le profil de chacun (Test ENSIZE),
  • Une phase de bilan : j’échange en individuel sur les forces et difficultés de chacun. Je les initie à l’efficacité relationnelle en communication. Puis je remets au dirigeant le rapport d’expertise,
  • Une phase d’action : je présente le bilan collectif à l’équipe et les forme aux stratégies interpersonnelles. Puis je les accompagne en réunion d’équipe pour replacer chacun dans sa force de créativité et dans sa co-responsabilité au bon fonctionnement de l’entreprise (Outil Les Rôles Délégués),
  • J’accompagne à la prise de décisions dans un cadre d’écoute et de respect de chacun.

Cet accompagnement est totalement adaptable. Je crée votre plan de coaching personnalisé en fonction de vos besoins. Je m’adapte à votre budget, à votre rythme de travail et à l’urgence de la situation.

Ma force : La simplicité est l’élégance de l’intelligence

Coaching Jeunes entrepreneurs : devenir soi
(démarrage ou reprise d’entreprise)

« Créez votre propre modèle de réussite »

VOTRE SITUATION :

  • je me lance, j’hésite,
  • je crée ma propre structure c’est un véritable challenge dans le contexte actuel,
  • l’enjeu est important pour moi et la prise de recul est délicate !

CE QUE JE VOUS PROPOSE :

  • travailler sur ce que vous apporte cette activité,
  • vous accompagner sur ce que vous voulez changer,
  • vous aidez à définir ce dont vous avez besoin pour réaliser ce projet,
  • faire face à la solitude de l’entrepreneur.

Coaching Passation
ou Cessation d’activités

« Être à l’aise dans ces changements »

VOTRE SITUATION :

  • il est difficile pour moi de me désimpliquer, de céder la main,
  • je n’arrive pas à me détacher de l’entreprise.

CE QUE JE VOUS PROPOSE :

  • travaillez sur le sens que me procure cette passation,
  • vous accompagnez harmonieusement dans cette période transitoire,
  • vous aidez à créer du lien avec le repreneur.

Témoignages

« Au moment de céder mon restaurant, je me suis trouvé dans une certaine confusion quant à la suite à donner à ma carrière. Je désirais me réorienter vers le monde du vin, mais sans parvenir à me positionner précisément par rapport au marché et à mes souhaits. En quelques séances de coaching avec Isabelle Baille, j’ai pu transposer mes envies en objectifs professionnels, analyser mes compétences et orienter mes recherches. J’ai pu à la fois préciser et focaliser mon projet et m’ouvrir à différentes opportunités professionnelles que j’ignorais ou que j’avais négligées. Grâce une idée de recherche née lors d’une séance de coaching, j’ai trouvé un emploi dans le monde du vin où je m’épanouis pleinement. »

Sylvain COHEN
Dirigeant "Le Bistrot Bouvreuil"

« Comme de nombreux dirigeants de TPE, la solitude est parfois pesante et la polyvalence à 360° impliquent d’être sur tous les fronts commerciaux, production, RH, finances,… Le parcours de coaching proposé et animé par Isabelle m’a permis de développer une meilleure gestion du stress dans des situations variées. Son empathie, son accueil et sa conduite des séances de coaching ont contribué à développer un souffle nouveau dans le management de mon entreprise. »

Alain BARONI
Dirigeant "Framatech"